1    只要我活着，跪也要把钱跪出来

跪在地上的男人叫殷论杰，他是宁波一家川菜馆的老板。

半个月前，一场突如其来的大火，改写了这个普通饭店里17个员工的命运。

发生火灾时，饭店里忙活的厨师、服务员被大火烧伤了脸部和头部，最重的一位烧伤面积达45%，至今仍躺在重症监护室里；

老板殷论杰第一时间取出自己所有流动资金，并打电话向朋友借钱。

“那个时候，脑子一片空白，只知道四个字，筹钱，救命。”

在医院看往受伤的员工时，他发现，这些钱远远不够。仅仅烧伤的前期处理，起码也要一百多万，后续包括植皮、整形等治疗，加上后期家属的安抚，他算了下，一千万都不够花。

医院里，烧伤的家属陆续赶来。他们担心的，不仅仅是家人受伤，还有老板负不负责任的问题。

在病房里，殷论杰带着其他几家分店的经理，向受伤员工的家人承诺，“只要我活着，只要他们还没出院，哪怕我倾家荡产，哪怕在天一广场跪着，也要把钱跪出来。”

2    倾家荡产，卖房卖车筹得部分钱

如果不是4月11日店里的这场大火，老板殷论杰仍然开着宝马，住在面朝奉化江的豪宅里。

火灾发生一周后，殷论杰将价值600多万的豪宅匆忙卖了438万，当初70万买下的宝马，仓促卖了32.4万。

如今，他和妻子、17岁的女儿一家三口窝在某安置小区的出租房里，和从前相比，简单，寒酸。

“如果不急卖的话，房子能多卖100多万吧。把室内的家具打包送给他，多多少少还能加个几万，反正，租的小房子也用不上。”他唏嘘说。

“但是伤员在医院，等不起！”交易的那一刻，他的心情十分复杂。

“一方面是自己多年辛勤攒下的家业，最终拱手与人；另一方面，受伤员工的医药费暂时不用担心了，心里松了口气。”

殷论杰是奉化农村孩子，初中毕业后，他先是在工厂做工，后来到宁波学厨师，从学徒做起。

经过十多年的打拼，他开出了几家分店，现在，一场变故，他一下子又回到了原点。

说实话，对外总说没事没事，心里还是很难过的。卖房卖车，谁不心疼，可是比起躺在医院的他们，这又算得了什么呢？

他最揪心的，是怎么去筹钱。

殷论杰说，“不管是什么原因，都是我老板的责任。”

并向公众承诺：饭店以后所有产生相关利润，都将率先用于员工后期治疗及康复费用，不设年限，直至最后一名员工康复停止治疗。

3    意外无情，工伤保险不可或缺

十七位员工在工作中致残致伤，甚至在重症监护室昏迷不醒，是不折不扣的工伤。

后续的治疗费用，伤残费用，津贴，工资等夹杂起来，面临的问题可不仅仅只有一千万。

的确，殷论杰的话掷地有声，难怪有网友用“有责任有担当的男人”来评价他因，实在令人敬佩。在面对巨额的费用及赔偿时，毕竟有不少打包跑路的前车之鉴。

可退一步说，殷老板是如何把自己逼到卖车卖房跪地筹钱这么窘迫的地步？

因为没买「工伤伞」。

因为他没有为员工买保险，所以公司要承担所有的医疗费用、工伤赔偿；因为他没有了解过华劳「工伤伞」，一份完美解决当前困境的「雇主责任险」。

发生工伤，由保险公司进行赔付，医药费、一次性伤残补助金、停工留薪期工资、伤残津贴等等，钱一分不少赔付员工及亲属，不用动辄变卖家产，更不用一夜回到解放前。

所以一份能为公司和员工带来福利的保险有多重要，投保华劳「工伤伞」，我们在风险发生时也只能说四个字“ 赔钱，救命”，把钱赔给公司，救员工的命。

华劳集团的「工伤伞」服务包含项目全，包括工伤医疗费、按月伤残津贴、一次性医疗补助金、按月生活护理费、辅助器具费、工亡补助金、丧葬费、食宿交通等种类；

保雇主，被保险人是企业，受益人也是企业，真正实现了为企业保驾护航；

保的高，死亡和伤残最高赔付可达100万；

覆盖广，承保年龄为16-65岁，且无社保员工、实习生、临时工、退休返聘员工、外籍员工均可参保；

理赔多，医疗费用赔付标准按照《工伤保险诊疗目录及药品目录》标准执行，赔付比例高达90%，另有住院津贴及误工费。

按月缴，灵活缴费，节省资金成本；

● 按人按月工伤保险费的缴纳费用极其低廉，通常每人每月只有几十元

● 按人按月申报缴费，避免实名制下年度缴费引起的浪费

评残高，按照《GB/T16180-2014》进行评定伤残，9级伤残可获赔16W；